| 東大阪市にある中小企業を全面的にバックアップする事務所 小松原税理士事務所 |
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事業を始めよう考えている方 事業の見直しをしたい方のページです |
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| はじめに このサイトは『新しく事業を始めようと考えている』『事業経営がなかなか軌道に乗らない』と考えている方に、財務面における考え方を見直していただく目的で作成しました。経済状況の急激な変化や商品のサイクルが非常に短い現在、儲けるどころか事業経営が軌道にのらず経営に行き詰まりを感じている経営者の方も多いのではないでしょうか。ただこのサイトには華やかな営業テクニックや売上獲得のノウハウが書かれているわけではありません。商売の運営上財務的に最低限必要な項目を簡単に説明しています。 たしかに「そんなことわかっているよ」と思われるかもしれません。しかしこれらの基本事項を理解し目標達成のための行動を起こしていたのであれば会社が傾くことはまずありません。売上を増加させ、経費を削減し、利益を増やすための方法はそのときの状況に合わせて経営者の方に考えていただくしかありませんが、財務的にどういった状況をゴールとして目指すのかだけは知っておいてもらいたいのです。各ページの概要は下記のとおりです。 「利益の確保」：利益の確保は会社の一番の目的です。大量に商品を生産・展開できる大会社とは異なり、中小企業で利益を生み出すのは考えているより難しいはずです。利益を得るのに売上がいくら必要なのか、そしてその売上を獲得するためには、立地条件・客数・客単価・原価率・固定費など事前の見通しを立てた上で経営していかなければならないのです。 「現金の確保」：会社が動き続けるためにはお金の流れを把握し、そしてお金がうまく会社全体に行き渡るように事前に計画・調整していくことが必要です。商業活動は発生主義で行われるため売上債権等の現金化にはかなりの時間を要し、仕入債務や税金の支払い、設備投資や借入も含めて数ヶ月前から資金繰りの計画を立てなければいけません。 「利益の分配」：利益とは会社の１年間の儲けのことですが、同族の経営である中小企業の場合は税金や借入のために利益の調整を行っている場合が多いので、まず各期の真の利益を算定しなおした上でその利益をどう分配していくのかを考えなければいけません。その際適正な役員報酬の額も導き出されることになります。 「経営者意識」：経営者が間違いやすい思い込みが２つあります。ひとつは「毎日が忙しいから事業は回っている」という思い込み、そして「不況だから仕方がない」という思い込みです。経営者が自分の思いで事業を行うことは良いことですが、その思いが間違っている場合にはそのことを素直に受け止め是正していく勇気も必要です。会社を経営する上で経営者に必要と思われる項目をまとめてみました。 「当事務所指針」：当税理士事務所は別にホームページを持っていますが、事務所を運営する意気込みをより深めていただくために指針を書きました。お客さまによって税理士事務所に求めるものは異なりますので、それぞれのお客さまに合った方法で当事務所は接していくことを心がけております。 「情報ツール」：エクセルで作成したお役立ちツールを掲載しています。『こんなツールが欲しい！』というのがあれば、ぜひお知らせいただきたいと思います。 |
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